经营分析把这个名词扩展一下就是，从集团经营体系指标框架出发，在一定周期内，进行全面数据分析和数据可视化，输出结论，反馈经营问题，支持领导层做优化决策在我们进行经营分析中，集团经营指标是已经确定的，服务于公司总体目标与战略。关于经营分析框架，可以说是指标体系建立，将集团各部门指标通过一定的方法论构建指标体系，这个过程可以简单，也可以复杂，简单版本就是我们侧重于展示各个指标，指标维度较多。
1、论文写作中的分析框架与模型有什么区别一、战略分析工具介绍SWOT分析矩阵PESTEL大环境分析GE矩阵分析法区域战略分析平衡计分卡GREP模型战略工具一SWOT分析矩阵战略工具二PESTEL大环境分析战略工具三GE矩阵分析法战略工具四区域战略分析战略工具五平衡计分卡战略工具六GREP模型二营销分析工具波特竞争五要素波士顿矩阵分析法产品生命周期分析本量利分析法营销分析工具一波特竞争五要素营销分析工具二波士顿矩阵分析法营销分析工具三产品生命周期分析。
2、理论框架和分析框架的区别理论框架和分析框架的区别如下：1、理论框架是利用已有的理论对研究中各概念或变量间的相互关系作说明，该理论则为该研究的理论框架。2、分析框架意思是指从战略角度，对企业财务状况进行研究和分析。无论是企业财务指标，还是非财务指标对企业的影响，都要重视起来。
3、国际战略环境的框架结构是指什么?国际战略环境的框架结构是指动态表现。它从本质上反映了世界各主要国家的政治集团建立在一定军事、经济实力基础上的政治关系的基本状况和总体趋势，其核心是世界范围内的战争与和平问题。国际战略环境是在一定的时代背景下形成的，时代的特征对它的基本面貌有决定性的影响。战略环境的作用战略环境与战略是客观实际与主观指导的关系。战略对战略环境的发展变化也具有重大的能动作用。
4、什么是哈佛分析框架哈佛分析框架（HarvardAnalyticalFramework）来源于美国，定义是分析框架。哈佛分析框架从战略的高度分析一个企业的财务状况，分析企业外部环境存在的机会和威胁，分析企业内部条件的优势和不足，在科学的预测上为企业未来的发展指出方向，基本介绍战略分析：战略分析是哈佛分析框架中财务报表分析的起点，目的在于确定主要的利润动因和经营风险，并定性评估企业公司的盈利能力。