降本和增效是两种不同的工作方向。主讲人：郑爱军老师，在现实工作中，降本和增效是否相同？实际上，这两种观点既有相同之处，也有不同之处，降本和增效是相同的，因为它们都关注成本和效益，许多公司认为降低成本会增加效益，这是降本和增效的观点。因此，重点不在于效益的增加，而在于成本的降低，为什么不应该由财务人员来控制成本，他们更注重数字的变化和账面利润的增加。
因此，这是第一种观点。第二种观点是，降本和增效是两个不同的概念。为什么呢？整个组织的流程是创造价值的流程，由不同的创造价值流程组成。创造价值的过程分为两个部分。第一部分是产生价值的成本，这些成本是客户认可的。这些成本需要加强和巩固，以确保成本的合理性。另一种成本是客户不认可的，是一种浪费。在这种情况下，降本和增效有两种不同的重点。
1、一降是什么一降是降 成本的意思吗1，一滴表示一滴成本。成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目标，就必须花费一定的资源(人力、物力、财力)。他们花费的资源的货币表达和对象化叫做成本。2.资源是指一个国家或某一地区所拥有的物力、财力、人力等各种物质要素。资源可以分为自然资源和社会资源。前者包括阳光、空气、水、土地、森林、草原、动物、矿藏等。
2、“降 成本”关键是什么?供给侧结构性改革是今后一个时期经济工作的主线，降成本是重要内容。目前减少成本主要是减少宏观成本，即通过深化改革减少制度成本。过去中国发展低成本，附加值低。现在高成本，但总体来说还是低附加值。经济发展的成本越来越高，根本原因是体制机制改革滞后，体制成本高。资源错配，投入多，产出少，经济运行成本自然会高。
“僵尸企业”是典型的资源错配，杠杆率高其实是资金配置的问题。要素不能市场化，使用方式得当，就会改善整个经济运行成本，大部分企业难以幸免。但社会诚信缺失、风险水平上升、经济社会运行成本也将得到全面改善。经济运行是相互关联的，如果一个企业不遵守合同，就会影响一系列企业。如果很多企业不讲诚信，企业之间的交易成本会大大增加。
3、降低 成本的思路是什么1。材料采购方式和付款方式的变更成本，2、材料标准化，材料普适性成本。3.工艺滴成本和技术滴成本，4.精简组织结构，减少人员，提高效率。5、工作流程优化，减少非增值环节，6、加强内部人员的培训管理，提高日常工作的运作效率。7.优化供应商供应结构，实现供应链价值最大化，8.管理的标准化、规范化、数字化、问责化、制表化、人性化。构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业的有效方法成本可以使企业跳出传统的成本控制框架，从公司整体运营的角度更宏观地进行分析和控制，并掌握成本会计的主要方法及其各自的优缺点，根据形势的变化完善现有的会计体系，同时掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持。