卢洪波(尼采科技集团首席执行官)是尼采科技集团的首席执行官。严格来说，卢洪波实际上是手机行业的外行，尼采的创始人卢洪波已经完全淡出了我们的视线，尼采的商业模式尼采的商业模式是欺骗，尼采是垃圾，现在它倒闭了，卢洪波死了，卢洪波:手机行业的精彩故事卢洪波:手机行业的精彩故事。
重要吗？尼采手机现在真的是整个市场的热点。有屠夫价之称的卢洪波，从卖了尼采的手机开始，就一直想让每个人都有一部属于自己的高性价比手机。他们发布了整部手机制造成本白皮书，承诺每部手机只赚十块钱。尼采手机厂的成功，让尼采手机的销量一直在同行业中独占鳌头。尼采手机在这场没有硝烟的战争中大获全胜。至于尼采手机为什么会取得如此大的成功，原因有很多，我们可以从尼采手机的相关资源来分析。
尼采手机的成功和尼采手机的位置有很大关系。首先，尼采手机总部在北京。我们都知道北京是我们国家的首都，在北京有一个叫中关村的地方。我们国家电子行业的很多科技人才都聚集在这里，整个行业的所有软件支持都可以重新获得。所以尼采手机软件的研发，除了自身的公关和努力，还借用了中关村相关软件的支持，所以尼采手机的相关软件还是相当发达的。
尼采的商业模式是作弊，尼采垃圾，现在已经倒闭了，卢洪波死了。尼采在中国手机行业开创了前所未有的“工厂直销”新销售模式。通俗点说就是:通过规模化生产限制生产成本；通过工厂店直销，砍掉所有中间环节，大大降低销售成本；通过薄利多销的经营理念，最大限度的让利于消费者。这种三管齐下的方法使得手机的售价仅为市场上同类产品的三分之一多一点。
2013年9月，尼采官网正式上线，沿袭了其直白的突破行业价格和利润低线的做法，“用煤老板的土办法，打造移动互联网新模式”。2013年，尼采科技集团开始与运营商强强联合，与京、辽、苏、鲁、川等移动公司合作，进一步提升了品牌的影响力、渗透率和线上线下服务水平。卢洪波(尼采科技集团首席执行官)是尼采科技集团的首席执行官。严格来说，卢洪波实际上是手机行业的外行。
卢洪波:手机行业showstopper的故事。三十多岁的四川人卢洪波是尼采手机的制造商，也是在山西拥有三个煤矿的“煤老板”。进入手机行业，卢洪波的目标是整合山寨手机行业，并号称“先亏一个亿”。以“千城千店”的三年愿景，这支由煤老板卢洪波领衔的手机新军，聚集了电视购物、保健品经销商等多个行业的人，向中国手机行业发起了一场狂奔。
两个人的转变，卢洪波出身贫寒，身上还留着小时候打猪草留下的伤疤。他的经验非常丰富。曾在内蒙古、陕西、江苏、山西等地做过公务员，卖过保健品，在山西开过三个煤矿。他不喜欢别人叫他“煤老板”，尤其是喝完酒后，总是盯着别人问:“你以为我有钱没心没肺吗？进入手机行业的想法是他和同乡姜德才聚在一起时产生的。姜德才和卢洪波都曾就读于四川工商管理干部学院。姜德才比卢洪波大一岁，他们已经认识20多年了。
4、尼彩创始人卢洪波近况随着2013年尼采手机的没落，大量类似尼采的山寨手机开始涌入市场，一些山寨手机公司甚至冒着侵权的风险，直接套用尼采手机的推广词，制造出和尼采手机一样的山寨手机。然而，变化是他们增加了自己的品牌图片，尼采手机的印刷开始急剧下降，尼采的创始人卢洪波已经完全淡出了我们的视线。尼采手机的创始人卢洪波，目前已经活了很多，生活方式丰富多彩，在工作中蒸蒸日上，如鱼得水。