国企董事长是什么水平？国企董事长是副部级干部。国企董事长行政级别法律分析:国企董事长是副部级干部，国企职务级别列表是从高到低国企中的职务级别有哪些？从上到下，国企董事长的行政级别是多少？关键是看这个国企的上级单位是什么水平，正部级官员，现在国企的党委书记、董事长、总经理，正部级的很少，一般都是副部级、局长级，而中石油、中石化的一把手只有副部级，不能因为一个前正部级干部担任过一把手，或者以前是正部级机构，就断定他现在是正部级。
1、国企领导有行政级别吗省属国企领导水平需要根据不同情况来判断:1。如果省属国企是省直管的，属于正厅级。2.如果是省SASAC管理的省级国企，一般编制为副厅级别。正厅级干部一般都是五六个行政级别，正厅级以上的都是国家高级干部。《中华人民共和国公务员法》第十六条第二款:领导职务的级别分为:国家级正职、国家级副职、省级正职、省级副职、局级正职、局级副职、县级正职、县级副职、乡级正职、乡级副职。
2、国企职务级别一览表国企中职位级别从高到低有哪些？国企中的职务层级自上而下依次为:董事长、副董事长、总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、中层正职(部门经理)、中层副职(部门经理)、经理助理、组织员、干事、试用期员工，个别企业还会设立监事会，由监事会主席领导。国资委管理的央企中，部分企业的董事长、党委书记、总经理由中组部任命。
副组长为正厅级，由国资委任命。另一部分分管干部是局长级，和单位副职领导一起，由国资委企业管理二局任命。央企党政领导分别是董事长、党委书记、总经理，分管不同的工作。董事长负责人事任免，总经理负责生产经营。下属机构分为几种类型，即职能部门、分支机构、全资子公司和控股子公司。其中，职能部门一般包括业务规划部(或战略运营部等。)、组织人事部、采购部、党委工作部、财务部等。
3、央企干部级别划分企业干部的职级如下:在企业中由低到高依次为:管理技能、副厅级、正厅级、副厅级、正厅级、副局级、正局级。领导职务的职级依次为:国家正职、国家副职、省部级副职、省部级副职、局级副职、县级副职、乡级副职。层级关系:董事长、总经理、副总经理、经理助理、副班长、副班长、代理组长、领导带班长、技术员操作员。董事长管理整个公司架构，下面设置两个职位(总经理/副总经理也可以)，一个负责所有直属单位(现场生产/开发/技术/设备)，一个负责所有间接单位(行政/采购/业务/财务/品控)，其余职位分配到下面。
他负责企业的全面工作。总经理下面有几个副总经理，负责主抓自己的线上工作。副总经理以下是各部门(分公司、部门、车间等)经理(主任)。)，而在他们下面是团队领导和其他负责人。总经理总经理助理经理主任副主任科长职员。一般来说是这样分的，但是每个公司会不一样，会根据自己的实际情况增减。
4、国企最大的领导什么级别国企最大领导是正部级！通过国资委门户网站，央企名录中有96家央企，既有“工业”类的，如中国中铁、中国铁建、中国建筑，也有“金融”类的，如中投、政策性银行、中农工商建交等国有银行，还有涉及烟草、铁路、文化等领域的央企。正部级官员，现在国企的党委书记、董事长、总经理，正部级的很少，一般都是副部级、局长级，而中石油、中石化的一把手只有副部级。不能因为一个前正部级干部担任过一把手，或者以前是正部级机构，就断定他现在是正部级！
5、国企董事长行政级别是多高?国企种类繁多，层次不一。比如四大国有银行都是副部级，而乡镇下属的国企是没有级别的。关键是看这个国企的上级单位是什么水平。一般国企比上级单位低一至两级，如部级单位下的国企，大多是正厅或副厅级；县级市下属的国企大多是正科级或副科级。想了解具体水平，请贴企业名称。
6、国企董事长什么行政级别法律解析:国企董事长是副部级干部，市长行政级别属于局级。省部级一般指国家各部委的副部长(局长、处长、海关关长)，人大的副书记、省长(市长)、主任、副主任，政协的主席、副主席等干部。法律依据:《中华人民共和国公务员法》第四十九条应循序渐进，根据个人的德才表现、工作实绩和任职资格，参照民主推荐或民主测评结果确定人选。公示后要按管理权限审批。
7、中国的国有企业老总是什么级别干部中国所有的大型国企都属于国务院国资委(以下简称SASAC)，其老总享受副部级待遇。个别老板如联通、移动、石油、石化都是正部级，企业老板不属于公务员，也就是说不属于政府人员，只是参照公务员待遇。中国的国企老板，我觉得主要还是看国企的属性。如果是央企老总，可能会享受一些副部级待遇，而如果是地方央企，基本就是处级干部待遇。
8、国企董事长什么级别国企董事长是副部级干部。国企董事长是在一个地方控制和经营国企，管理企业全局的主要决策者。董事长是根据企业章程和国家法律法规任命的领导职务。他是企业的最高权力者和最高领导者。主持企业董事会或经董事会同意主持公司会议。他的主要职责包括:统一领导企业，组织实施经营战略，制定和实施经营管理制度，拟定企业经营计划，召开董事会会议，汇报企业经营情况，对企业重大问题提出决议和意见，保证企业资金安全，促进企业生产发展，确保企业安全。
国企董事长在考核中是中央层面的负责人，岗位级别和职责相对更严格，责任也更重大。要对企业的综合经营方针和重大问题进行决策，保证企业经营方针的合法性，培育企业文化，为实现企业发展目标提供强有力的领导，国企董事长不仅要有一定的经济学、会计学等基础理论，还要有较强的财务管理、市场开拓和管理能力。